“香江广场的开发商江总，前几约我喝茶，对我们的招商很不满意，
要我们限期整改，不然终止合作并赔付违约金，
赵博这项目一直是你们六部负责的，你有什么好的吗？”
会上王松开门见山，直接把赵博拉出来公开处刑。
“王总，现在大环境不好，品牌都在缩减实体门店数量，找不到商也符合市场预期。”赵博替自己振振有词的解释。
“香江广场50万方，是国内现在最大的单体建筑商区，里边光是公共区域的世界级智能交互系统就是国内首例。卖都卖得出去，招不到商，你自己不觉得好笑吗？”王松继续发难，其他部门领导半句话不敢替赵博解围生怕惹祸上身。
赵博求助的看着我，“这项目之前一直是顾总会负责的，公司派他去榕溪后，接手的人业务不熟，造成营销水土不服。”
“顾总顾总，搞不好了就甩锅，顾未舟当时只是你下边的主策，他去榕江你部门就垮了吗？
业务不熟？这种话居然也能成一个上市公司的营销业务核心部门老总口里出来。
我看你这总经理别当了，六部七部的业务先由顾未舟代管。你停薪留职，出去学习一个月再回来。”
罢王松看着我道，“顾，这项目一开始就是你做的，现在这种情况你有什么想法没樱”
我略作思考后回道，“王总，现在经济情况不好，租铺开店的生产经营性投资，和买铺的资产配置投资，还是有所不同的。
建筑宏大设施先进更多的是给买商铺的客户愿景，告诉他们买了这边以后，这里有望打造成一个购物圣地，赶紧投资这里。
但招商是要将，如何把这里打造成人流量大、消费群体优质的商场，这个命题落到实处，商家也只是完成这个命题的一环。”
话一出口，我暗中观察王松脸上表情并无不妥，甚至有轻微点头动作后。
我接着道，“打造这个超级商业体，抛开建筑载体和硬件设施，另外两个重要因素就是商家和客户。
从招商启动的那一刻，我们的工作重点就要，从对项目的噱头造势营销，切入到帮商家和消费者实际解决问题转变。”
“比方呢。”王松饶有兴致的示意我继续往下。
“商家不愿意进驻商场，无非只有两个原因，一是人流量不够，二是客户群体消费能力不够。
消费者不愿意来，无非是觉得，东西不划算，不好玩。
不划算一个是价格一个是体验感，不好玩则涉及到业态组合的新颖度和活动更新迭代，异业合作上的问题。
在座的都是这方面的专家，我就不班门弄斧一一赘述。”
完，王松先是带头鼓掌称赞，“你们听到没有，这是一个刚毕业的22岁学生提出来的解决方案胆大心细鞭辟入里。”
随后指着下边的几个老总，尤其是赵博怒不可遏的批评道，“在行业摸爬滚打这么多年，站在高台上下不来，一就知道搞些假大空的东西。
你们以为现在商业形式还是十几年前，随便搞几本楼书，就能骗到钱的时代嘛！
顾尽快出份香江广场的招商方案，还有另一个你之前做的山水新城的住宅，你挑个策划指导下，后续的营销推进还是继续交由你负责。”
“好的王总。”
此时趁机干掉赵博，我的确可以一举拿下六部七部两个核心业务部门。
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